7月17日(水)にサロンマネジメント研修
「スモールサロン ～人材を確保せよ～」を大阪で開催しました。

本研修は、ベースとしてある「スモールサロン」に直近で美容室が抱える問題を追加ルールとして加えることで、解決策を導くことを目的としています。

今回は「人材を確保せよ」。
新規採用に悩む中、場合によっては離職するスタッフたち。様々なサロンが様々方法を模索する中で、どのような戦略を立てるかを学ぶことが出来ます。

参加者の皆さまは、今回のルールで「経営を学ぶ」以外に経営者として重要な要素である「政治学」の入り口を見ることができたことでしょう。

人材不足の美容界。

雇用のファクターとして、「優先的に採用する」「ヘッドハント」するという豪腕的ルールを付与し、研修中は人材の取り合いが頻発。その中で、「ヘッドハント」の行使を我慢し、最後の最後に店舗を拡大しつつ、人材を確保した参加者様が戦略的勝利を果たしました。

3年間という期間の中で、目先の利益にとらわれず「どこでアクションすると利益が最大化するか」を見極めた末の結果になりました。おめでとうございます。